第13期（总第61期）

2007年7月23日

省中烟公司对整顿和规范市场经济秩序工作进行再部署

   7月9日，省中烟公司召开整顿和规范市场经济秩序工作领导小组扩大会议。公司领导，整顿和规范市场经济秩序工作领导小组全体成员以及南昌卷烟总厂本部整顿办主任出席了会议，参加国家局第五批内部专卖管理监督重点抽查组的同志列席了会议。会议对公司整顿办关于做好2007年整顿规范生产经营秩序和加强内部管理监督工作意见进行了深入讨论和研究，并听取了参加国家局第五批专卖管理监督重点抽查组同志的经验汇报。
    会上，公司党组副书记、副总经理郑伟结合江西卷烟工业实际，对做好2007年整顿规范和加强内部管理监督工作提出了“全面部署、突出重点、完善制度、重在监管”的具体要求，提出了在七个方面要重点抓好的工作：
    一是在烟叶管理监督方面，要进一步加强对烟叶购销合同签订和执行，烟叶复烤加工价格、质量、成品及烟梗运输和到货验收入库的跟踪管理，烟叶结算专项账户和烟叶调拨准运证开具、使用、保管的管理监督。
    二是在规范卷烟经营秩序方面，要进一步做好按订单供货工作，对卷烟促销工作的管理监督，加强对广告宣传和促销品的管理监督，建立健全加强营销中心内部管理监督机制。
    三是在工程投资项目管理监督方面，要进一步加强对工程投资项目的立项和审批，项目招投标制和工程监理制，项目全过程审计制和对工程预算的有效控制的管理监督。
    四是在物资采购的管理监督方面，要进一步加强对建立供应商选择和评价的机制，建立科学的业务计划分配机制，建立各类物资价格动态管理机制的管理监督。
    五是在烟机零配件采购活动方面，要进一步加强对建立烟机零配件采购流程，建立采购管理责任追究制度，建立询价采购和计划、采购、验收、保管、监督岗位相分离的机制，积极开展网上交易的管理监督。
    六是在资金管理监督方面，要进一步加强对全面预算管理，完善资金内部控制制度的建设，会计核算过程的管理监督。
   七是在构建长效机制方面，要按照“创新年”活动的要求，年底完成管理制度汇编工作。并根据国家局下发的5个实施方案讨论稿的精神，拟订省中烟公司与之配套的实施方案。
    公司党组成员、纪检组长王志彬对进一步提高整顿规范和加强内部管理监督工作重要性认识；明确工作重点和具体任务，进一步落实整改、强化制度执行、开展专项调研、建立长效机制；以及制定整顿规范和加强内部管理监督的5个实施方案等做出了具体部署安排。   （法律与改革部）

省中烟公司召开安委会（扩大）会议

    7月12日，省中烟公司安全生产委员会在收听收看了国家局2007年下半年烟草行业安全生产工作电视电话会议后，召开了公司安委会（扩大）会议。公司各部门主要负责人，南昌卷烟总厂本部、锦峰公司主要领导及安全保卫部门负责人参加了会议。会议由公司党组成员、副总经理徐仲良主持。会议传达贯彻了2007年上半年烟草行业安全生产工作电视电话会议精神，听取了公司安委办关于江西卷烟工业2007年上半年安全生产检查情况的通报，分析了当前的安全形势，研究部署了下半年的工作重点，要求对薄弱环节、突出问题进行专项整治，确保全省卷烟工业在新的起点上实现平稳较快发展。
    徐总在会上作重要讲话，对下一阶段的安全生产工作提出了四点要求：一要进一步增强安全生产意识。特别是要增强主要领导的安全意识，借鉴学习其他先进公司的安全管理理念，提高管理水平，实行全员安全管理。二要进一步落实安全生产责任。要有具体措施，狠抓责任主体，细化安全指标。三要进一步开展安全专项整治，解决系统内存在的突出问题。四要进一步推进安全基础建设，提高安全管理水平，确保今年“八个为零、一个控制”的安全工作目标实现。 （公司办公室）