第20期（总第68期）

2007年11月6日

省中烟公司召开总经理办公会学习贯彻党的十七大精神

     10月26日上午，省中烟公司召开总经理办公会，深入学习党的十七大精神，传达了《中共中央关于认真学习贯彻党的十七大精神的通知》（中发[2007]12号）精神，学习了胡锦涛总书记所作的十七大报告全文。

    郑总指出，党的十七大是在我国改革发展关键阶段召开的一次十分重要的大会。十七大报告是一个纲领性、指导性极强的报告，总揽全局、高屋建瓴、思想深刻、主题突出、鼓舞人心、催人奋进。他要求全体干部职工务必按照中央12号文件要求，认真学习，深刻领会，充分利用支部会议、党组（委）中心组等会议进行深入学习，迅速在全行业掀起学习党的十七大高潮。要切实通过学习贯彻十七大精神，统一认识，理清思路，全面推进江西卷烟工业改革和发展。  （公司办公室）

省中烟公司召开2007年质量管理体系管理评审会议

    10月24日，省中烟公司召开2007年质量管理体系管理评审会议。公司领导、相关部门，南烟总厂本部分管领导及各科室、车间负责人参加了会议。徐仲良副总经理作为管理者代表就2007年质量管理体系运行情况作报告，全面总结了贯标工作情况、体系运行情况及总体评价，并提出了评审建议。会议结束时，郑总作重要讲话，提出三点要求：

    一要真正从思想上认识自觉执行标准的重要意义。质量管理体系建设不是一朝一夕的事情，不是为了体系而建立体系，不是为了应付上级要求、为了面子而搞体系建设。质量管理体系是作为企业管理的一种科学工具、有效手段，是加强管理不可或缺的关键环节，必须切实抓好。要加强宣贯工作，形成贯标工作的浓厚氛围，充分利用报纸、网站、宣传栏等载体宣传贯标工作，做到“抬头可见、睁眼可看”，使广大干部职工真正从思想上认识到，贯标工作是企业适应市场的必然要求，是提升管理水平的必然要求，是改善质量管理现状的必然要求。

    二要真正从体系文件上完善质量管理的各项要求。要继续完善质量管理体系文件，真正建立起涵盖技术、营销、生产、物资等各个环节的质量管理体系；要结合公司一体化运作和多点生产的实际，完善各项流程，使各项流程都在可控范围内；要特别注重与各业务部门的接口，针对职能变化、薄弱环节、员工素质和扁平化管理的需要进行调整，既要坚持流程，又要保持高效。

    三要真正从行为上坚定执行体系文件的自觉性。要通过加强宣贯，提高认识，增强质量管理体系贯标的主动性；要深入研究，提升编制体系文件的科学性；要强化内审，坚持持续改进的自觉性；要配套政策，提高贯彻执行的严肃性，明年要对五厂体系建设实行年度考核。

    最后，郑总强调要求，公司贯标工作要认真按照《国家烟草专卖局关于进一步做好全面实施质量管理体系工作的通知》开展工作，严格执行国家局“工业企业质量管理体系建立实施过程的时间不低于15个月，体系发布试运行时间不低于9个月”的要求，进一步抓好体系完善、思想认识、有效执行三个重点，扎实推进质量管理体系建设，争取明年上半年通过第三方的外部审核。    （公司办公室）

国家工商总局周石平副主任一行到公司调研

     10月23日，国家工商总局商标评审委员会副主任周石平、省工商局副局长沈庆中一行到省中烟公司调研商标工作。座谈会上，郑总首先介绍了“金圣”品牌的发展历程和技术创新方面所取得的成果，回顾了公司在商标管理方面所做的工作和“金圣”获得“中国驰名商标”的过程。

    周石平副主任对于公司领导对商标工作的高度重视和公司的商标管理工作表示了充分地肯定，对“金圣”品牌这些年所取得的成绩表示赞赏。      沈庆中副局长指出“金圣”品牌在技术和商标方面都具有很强的独创性，是一个在江西乃至全国都很有影响力的品牌，并表示将一如既往地帮助企业做好商标维权等方面的工作。