第24期（总第72期）

2007年12月29日

江西中烟工业公司与南昌卷烟总厂实现合并重组

    根据《国家烟草专卖局、中国烟草总公司关于江西卷烟工业企业管理体制改革的批复》（国烟法[2007]567号）文件精神，江西中烟工业公司与南昌卷烟总厂合并重组为一个企业法人实体，2008年1月1日起正式运行，继续使用“江西中烟工业公司”名称，直接从事卷烟生产经营，与中国烟草总公司构建二级母子公司体制。江西中烟工业公司将以合并重组为新的起点，紧紧依靠省委省政府的大力支持和关心，在国家烟草专卖局的正确领导下，继续坚持“做精做优、保持特色、缩小差距、增强实力”的战略目标，做强“金圣”品牌，做大“庐山”品牌，努力实现江西卷烟工业在新的起点保持又好又快发展。                         （公司办公室）

省中烟公司召开第四季度党组理论学习中心组学习（扩大）会议

    12月19－21日，省中烟公司召开第四季度党组理论学习中心组学习（扩大）会议，听取了省委十七大宣讲团李江源教授所作的党的十七大辅导专题报告会和中国烟草在线总经理廖天亮关于行业竞争形势分析的专题讲座，重点围绕郑总提出的10大调研课题和明年的工作目标、思路和措施进行了深入研讨。公司领导，各卷烟厂厂长、各部门负责人参加了会议。会议结束时，郑总作了重要讲话。

    郑总在讲话中指出，要深入学习党的十七大精神，以科学发展观统领江西卷烟工业的改革与发展。要认真学习、深刻领会十七大报告对科学发展、经济建设的新提法、新亮点，正确理解党的十七报告中关于“人均GDP翻两番、转变经济发展方式、建设创新型国家、初次分配也要注重公平”等新论断、新提法，结合江西卷烟工业的实际，认真谋划未来发展。要全面把握科学发展观的科学内涵和要求，切实以科学发展观统领江西卷烟工业的改革与发展，要求我们要紧紧把握科学发展观的第一要义，坚持把发展作为江西卷烟工业的第一要务；要紧紧把握科学发展观的核心，坚持以人为本；要坚持把握科学发展观的基本要求，坚持全面协调可持续发展；要紧紧把握科学发展观的根本方法，坚持统筹兼顾，切实以全面、发展、科学的观点来看问题，切实加快江西卷烟工业的发展步伐。

    郑总对江西中烟2007年经济运行形势进行了深刻分析，深刻指出了烟草行业“大者愈大、强者愈强”的态势悄然形成，行业政策导向有利于促进大企业、大品牌的发展，省内市场增长压力加大、省外市场尚无起色对江西中烟的发展带来的挑战和压力，同时要看到国家局鼓励构建烟草品类的品牌机遇、国家局倡导一二类烟省际交易比重50%的政策带来的市场机遇，金圣品牌历经13年来，产品、技术、市场、形象厚积薄发的内在机遇。在此基础上，郑总强调指出，江西中烟抢抓机遇的策略选择关键要在“快对快”上做文章，努力做到产品适应市场要快、营销策略适应市场环境变化的能力要快、组织变革适应企业使命的能力要快、机制体制适应管理提升的能力要快，通过在“快”字上下功夫，追求企业的快速发展。

    对于下步发展，郑总强调，后三年，即到2010年，我们要用三年时间实现金圣品牌从区域性品牌向全国性品牌的跨越，力争到2010年实现30万箱的目标，力争用三年时间实现主要经济指标从低水平向达到全国平均水平的跨越。对于2008年工作思路，郑总强调，要以认真学习贯彻党的十七大精神为动力，认真落实中央经济工作会议精神，坚持加快发展不动摇，以制度规范为前提，以流程管理为抓手，以督办执行为保证，突出抓好“四个中心”建设，用工分配制度改革、金圣品牌培育提升，继续抓好管理创新、技术创新、队伍建设、文化建设等各项工作，努力实现改革发展明显进步，行为规范明显提升，金圣市场明显突破，企业后劲明显增强的目标。