第1期（总第73期）

2008年1月25日

国家烟草专卖局张保振副局长考察江西中烟工业公司

    1月8日，国家烟草专卖局张保振副局长一行莅临江西中烟工业公司考察指导。考察中张保振副局长指出，江西中烟成立三年变化很大，希望后三年要做到变化更大，最重要的标志是“金圣”烟要由区域性品牌变为全国性品牌，使“金圣”烟成为“一低一高”的特色品牌，真正做到“块头小、价值高、影响大”，做一个“钻石型”的企业。

    在听取了江西中烟工业公司党组书记、总经理郑伟同志的工作汇报后，张保振副局长对江西中烟的改革和发展给予了充分肯定。他指出，江西中烟在结合实际贯彻国家局的要求上态度坚决、措施具体、成效明显。特别是在坚持改革方向、坚持发展道路方面取得了非常明显的成效，突出表现在企业结构由“5”变“1”、产品结构由“19”变“5”，在科技创新上投入的力度大，取得的成效多。关于下一步工作，张保振副局长提出了四点要求：

    一是要突出科技创新，进一步提高“金圣”烟的科技含量，努力使“金圣”烟变为极富竞争力的、具有“一低一高”特性的品牌。“一低一高”，指的是危害更低、香气更高。江西中烟要坚持自己的特色，做“块头小、价值高、影响大”的“钻石型”企业。关键是进一步提高“金圣”烟的科技含量，真正做到“一低一高”。

    二是要突出管理创新，提高多点生产的品质的一致性和对市场的反应能力。要通过抓流程，抓标准，抓技术，切实做到多点生产的品质的一致性。提高对市场的反应能力，关键要在企业的组织架构上下功夫，搭建扁平化组织结构，调动全体员工的积极性，克服“大企业病”。

    三是要突出文化创新，进一步提高企业的凝聚力和影响力。搞企业文化对内就是要提高凝聚力，对外就要增强影响力。要发扬企业的民主作风、民主管理，把职工的积极性更加调动起来，人心更加凝聚起来。企业的影响力首先表现在产品要有影响力，同时要对社会更加有爱心，担负起社会责任。

     四是要进一步抓好企业稳定工作，保证企业平稳发展。发展是硬道理，稳定是硬责任。“硬道理”和“硬责任”都是企业主要领导人应该承担的事情。做好稳定工作，就是要按照国家局党组的要求，潜心做事、低调做人。企业内部一定要以人为本，按制度办事；对外要协调好，注意营造和谐的环境。                                        

（公司办公室）

全国政协常委石万鹏部长视察南昌卷烟厂

    1月18日，全国政协常委石万鹏部长一行视察江西中烟工业公司南昌卷烟厂。在南昌卷烟厂王迪汗厂长的陪同下，石部长参观了联合生产工房。

    参观中，王厂长向石万鹏部长汇报了南昌卷烟厂“十五”易地技改后企业的发展情况。在生产现场，石部长对现代化全自动生产线表现出极大兴趣，对卷烟生产的每道工序，以及原辅材料的采购和使用情况进行了详细询问。参观后，石部长充分肯定了江西卷烟工业在近几年取得的长足发展，同时对南昌卷烟厂多年来依靠自主创新研发中式低害卷烟的发展历程表示赞赏。他希望南昌卷烟厂能够继续发挥自身优势，力争更大发展空间，为江西卷烟工业和地方经济建设做出更大的贡献。   （南昌烟厂办公室）

锦峰大酒店举行十周年庆典暨全省首家“五星级”及“金叶级”绿色旅游饭店挂牌仪式

    1月18日，锦峰大酒店开业十周年暨全省首家“五星级”及“金叶级”绿色旅游饭店挂牌仪式隆重举行。江西省委常委、常务副省长凌成兴莅临庆典仪式现场。省、市相关部门的领导；锦江国际酒店发展股份有限公司领导；省烟草专卖局（公司）、省中烟公司领导以及各处室的主要负责人和各市烟草公司、各烟厂的负责人以及酒店的重要客户单位代表和主要新闻媒体参加了庆典挂牌仪式。