数字

     89.8万箱
     2006年全省累计产销卷烟89.8万箱，同比增长5.64%；实现销售收入58.92亿元，同比增长8.68%；实现利税34.86亿元，净增3.9亿元，同比增长12.6%；利润3.31亿元，同比增长10%。

     78%
     2006年，“金圣”系列销售11万箱，同比增长5%；“庐山”系列销售44.03万箱，同比增长101%；两大主导骨干品牌产销量集中度由上年的38%提高至60.56%，税利集中度由上年的71.2%提高至78%。

     95分
     2006年，全省卷烟工业企业深入细致地开展以加强内部管理监督和同级审计监督为主要内容的“两项检查” 工作。
     2006年底，国家局检查组对我省卷烟工业企业同级审计监督进行了全面检查，给予了全省综合检查评价92分，南昌卷烟总厂95分的好成绩。

     842人
     2006年，全省卷烟工业企业积极推进企业内部改革。南昌卷烟总厂本部完成干部人事制度改革工作，新提拔干部9名，改任非领导职务12名，制定了用工制度改革实施方案讨论稿。同时加大临时用工的清退力度，全年共清退搬运、保洁、警卫等岗位临时工120余人。广丰卷烟厂克服各种困难分流了842名临时工。

     31人
     2006年，江西中烟与北京大学合作开办工商管理EMBA高级研修班，公司机关与各企业31名同志幸运成为学员。南昌卷烟总厂本部全年共举行各类培训40余项，培训人数1100余人次，并成功举办了首届设备维修技能竞赛，选送2名优胜者参加全国烟机设备维修技能竞赛。
     赣南卷烟厂全年全厂员工培训11次，培训人数达481人。广丰卷烟厂全年举行内、外培40多次，投入资金近百万元。

    200余名
     一年来，南昌卷烟总厂以“资源整合、品牌联合、管理磨合、文化融合”为主线，突出抓好文化融合，使企业得以成功的壮大飞跃。全年共组织了井烟、兴烟200余名员工到总厂本部参加技术培训和管理培训，20余名员工进入总厂本部工作和锻炼，井冈山烟厂一名员工还通过竞聘成为总厂中层干部。
     同时，南昌卷烟总厂与赣南烟厂积极开展联营生产工作。从2006年7月开始，南昌卷烟总厂派出37人次指导赣南烟厂联营生产。赣南烟厂全年共联营生产卷烟3.65万箱。

    100%
    南昌卷烟总厂采取针对性降害技术手段，使卷烟产品烟气一氧化碳量达到新国标要求。全年总厂卷烟焦油加权平均值13.41mg/支，其中本部为13.44mg/支，同比下降0.52 mg/支。
    南昌卷烟总厂积极开展产品质量缺陷整改活动，并进一步强化了过程控制。全年无重大工序和投诉质量事故，顾客抱怨反馈率达100%。产品在全国和全省统检、抽检中继续保持100%合格率。

   荣誉

  ——4月，硬盒“庐山”（珍品）卷烟被江西省经贸委评选为“2005年度江西省优秀新产品”。
  ——5月11日，南昌卷烟总厂第四年荣获“江西工业十强企业”称号，第三次荣获“年度贡献奖”。
  ——6月底，在江西省统计局开展的全省第一次经济普查中，南昌卷烟总厂主导品牌“金圣”、“庐山”，被认定为全省同行业地产最畅销商品。
  ——9月2日，国家税务总局和中国税务杂志社联合公布2005年度中国纳税百强，南昌卷烟总厂以20.78亿元的纳税总额再次入榜，名列第67位，成为为江西唯一入榜企业。
  ——9月，2006年中国制造业企业500强名公布，南昌卷烟总厂入选。