南昌卷烟厂获“2006-2007年度江西食品工业十强企业”

    本报讯  近日，江西省经贸委、江西省食品工业协会根据企业主营业务收入、上缴税金总额等情况进行综合排名，评出了 “2006-2007年度江西食品工业十强企业”，其中南昌卷烟厂高居榜首。（彭  昊）

南昌卷烟厂政务信息工作再上新台阶

    本报讯  2007年12月5日，行业网站通联工作会议在郑州中国烟草总公司职工技术培训中心举行。南昌卷烟厂因2007年度政务信息工作突出，被选为行业工业企业代表作典型发言。

    为了进一步做好政务信息工作，2007年，南昌卷烟厂在企业职能转变、宣传素材大幅减少的情况下，积极建立信息报送网络，规范报送程序，准确把握行业工作的重点和热点。同时，深挖基层工作的亮点和特点，严把信息质量关，加强信息员队伍建设，确保了全年政务信息和质量的较大提升。

    截止2007年11月底，该厂在国家局网站共上稿45篇。  （万少燕）

赣南卷烟厂出台《加班规定》

    本报讯  日前，赣南卷烟厂出台了《赣南卷烟厂加班规定》,贯彻落实《劳动合同法》，维护职工利益，建立和谐劳动关系，进一步规范企业加班管理工作。

    《规定》鼓励职工在每天8小时工作制内完成本职工作，不提倡加班。同时，要求全厂各部门要严格控制加班，确实因工作需要安排加班，均需以书面形式报分管厂领导批准后方能加班，且加班记录情况应报厂劳资教育科审核留存。

    《规定》还对职工加点工资、法定节日加班工资和补休等做了明确的要求。(卢同挥)

广丰卷烟厂强化预算管理成效显著

    本报讯  2007年以来，广丰卷烟厂通过推行并强化预算管理，在压缩费用支出和加强成本控制方面取得显著成效。从2007年1-10月份预算控制情况分析表明，办公费、差旅费、招待费同比下降分别达34.4%、60.1%和56.5%，累计节约资金518.29万元。

    为全面提升企业管理水平，该厂通过建立健全预算组织体系，加强预算管理宣传、引导，提高重视程度，严明预算制度和考核，规范费用支出等多项举措，推行并强化预算管理，提高企业预算管理水平和成本费用控制水平。

    厂领导班子将推行预算管理作为提升企业管理水平的契机而予以高度重视，并形成了齐抓共管的局面。企业通过多种方式加强宣传、引导，逐步提高了员工预算管理意识，并使预算管理这个系统工程向“全额、全员、全过程”覆盖与渗透。       (周坤强)

井冈山卷烟厂开展办公自动化系统基础操作培训

    本报讯  近日，井冈山卷烟厂在全厂中层以上干部、车间信息员、核算员、设备员、科室全体人员中开展了一次办公自动化系统基础操作培训。

    参训人员对江西中烟办公自动化系统操作手册内容以及江西中烟OA系统、邮件系统、登录密码修改和邮件系统设置等进行了系统的学习。大家一致认为，在中烟公司搭建的这个平台上，办公自动化对员工的综合素质和业务技能提出了更高要求，跟上了行业信息化建设的步伐，是江西中烟由三级母子公司向二级母子公司体制转变后适应流程变化、做好管理整合和文化融合等工作的有力支撑。

    参加培训的员工纷纷表示，一定要将掌握的技术要领、学到的知识用到工作当中去，真正达到这次培训的效果和目的。   （彭小红  王辉益）

兴国卷烟厂部署2008年预算工作

    本报讯  近日，兴国卷烟厂多次召开2008年预算工作会议，部署安排2008年预算工作、传达相关会议精神。