新年伊始，万象更新。国家局张保振副局长在百忙之中来到江西中烟视察，勉励我们要把“金圣”品牌培育成“危害更低、香气更高”的特色品牌，把江西中烟做成块头小、价值高、影响大的“钻石型”企业，这是继张保振副局长2005年对江西中烟提出“做特色烟、吃特色饭、走特色路”后的又一殷切期望，带来了国家局对江西中烟的关怀、鼓励与鞭策。

    张保振副局长的讲话从烟草行业改革与发展的大格局出发，紧密结合江西实际，对“金圣”品牌和江西中烟未来走什么样的发展道路提出了殷切的期望，对如何推进科技创新、管理创新和文化创新提出了新的要求，充分体现了科学发展观的要求，体现了国家局党组对江西中烟的亲切关怀。全省卷烟工业企业干部职工务必认真学习，深刻领会，抓好落实，切实通过扎实的工作和实际的行动推动江西中烟未来的改革与发展。

    落实张保振副局长讲话精神，关键要聚集到“金圣”品牌上来，努力培育成“一低一高”特色品牌。“金圣”品牌能否得到快速发展，关系到郑总提出的“两个跨越”目标能否如期实现，关系到江西中烟的未来与希望。我们务必着力围绕“危害更低、香气更高”做足科技创新的文章，不断提高“金圣”品牌的竞争能力。我们务必创新营销策略，抓住“市场”这根生命线不放松，不断巩固省内市场，全力开拓省外市场，努力实现“金圣”品牌由区域性品牌向全国性品牌的转变。我们务必全面提升“金圣”品牌的系统推进能力，通过提升产品力、营销力和形象力，促进“金圣”品牌在烟草行业未来格局中有更大作为。

    落实张保振副局长讲话精神，关键要聚集到“科技创新、管理创新、文化创新”上来，努力建设“钻石型企业”。江西中烟规模小，但“小”同样可以美丽，同样可以做到价值高、影响大，关键在于我们能否苦练内功，提升水平，加快发展。我们要通过抓流程管理，抓制度建设，抓督办执行，着力提升企业的管理水平，努力提高多点生产的品质一致性和对市场的快速反应能力。我们要进一步加强江西中烟企业文化建设，努力按照《江西中烟2008-2010年企业文化建设三年规划》要求，创新思路，狠抓落实，全员参与，全面推进，不断提高企业的凝聚力和影响力。

    新阶段，新形象，新跨越。让我们在公司党组的正确领导下，切实把国家局领导的亲切关怀和殷切期望转化为自己的实际行动，上下同欲，携手并肩，扎实工作，锐意进取，共同谱写江西中烟在新的发展阶段实现新跨越的壮丽篇章。

（本报评论员  东  方）