本报讯  1月31日，江西中烟党组成员、副总经理徐仲良在2008年江西中烟工业公司工作会议上作了总结讲话，对长期以来重视、关心、支持我省卷烟工业发展的省委省政府领导、省直有关部门、省局（公司）以及社会各界表示感谢。对会议精神的传达贯彻和做好当前的工作提出意见，并强调指出要把目标任务执行落实好，以扎实的工作实现江西中烟新跨越。

    徐仲良副总经理在会上指出，要把会议精神全面领会好。传达贯彻会议精神，主要是要认真学习和全面领会好郑总的工作报告以此来统一思想，凝聚力量。一要立足实现科学发展新高度，全面理解报告内容。尤其是要认真领会工作报告中关于三年工作的科学总结，继续坚持解放思想置于万事之先，坚持抓主要矛盾的工作方法，坚持创新是发展的不竭动力，坚持人才是第一资源的观点，进一步统一思想，形成合力，增强做好各项工作、实现各项目标任务的决心和与信心，以落实科学发展观的新举措、新成绩推进实现江西中烟发展新跨越。二要适应行业改革发展新形势，准确把握总体要求。要牢宾把握在“快对快”上做足文章的实质内涵，努力做到产品适应市场的能力要快，营销策略适应市场环境变化的能力要快，组织变革适应企业使命的能力要快，体制机制适应管理提升的能力要快。三要着眼江西中烟实现新跨越，明确各项目标措施。要按照工作报告中关于今后一段时期的重要任务和2008年的工作安排，切实制定措施，狠抓贯彻落实。

    全面领会好会议精神，就是要按照郑总工作报告中的各项部署，把握工作要求，明确目标任务，切实抓好执行落实，以扎实的工作实现江西中烟新跨越。在狠抓执行落实的过程中，徐仲良副总经理强调：一要克服工作的一般化。如一般化的认识，一般化的领导，一般化的措施，一般化的成效。工作的一般化难以实现江西卷烟工业未来三年新跨越，克服工作的一般化就需要不断地超越自我。首先，要克服一般化的认识，把思想统一到实现新跨越的目标上来；其次，要克服一般化的领导，为实现新跨越提供强有力的组织保证；再是，要克服一般化的措施，扎扎实实地推进新跨越进程。要在全面深入掌握工作实际的基础上，拓宽工作思路，创新工作机制，努力探索解决实际问题的新方法、新举措，以切实可行的工作措施推进新跨越进程。二要制定好具体措施。制定措施要立足抓早、抓细、抓紧、抓实，尽快把今年的工作任务和具体措施落到实处，争取工作主动，正确的事情正确去做，在出实招、办实事、求实效上下功夫，在“快”、“实”、“好”字上下功夫，以新的理念、新的作风、新的举措，使各项工作实现新突破。三要突出一个“干”字。过去三年，我们所取得的一些成绩，就是靠“干”出来的；未来三年，我们还是要突出一个“干”字，要形成一种风气，即要让那些作风不实、只说不干、没有创造性、打不开局面的人没有面子、没有市场；让那些真抓实干、尽心尽职、敢于创造、忠诚任事的人既有舞台、又有后盾。要有求真务实的精神，增强工作的责任感和紧迫感，克服浮躁情绪，抛弃私心杂念，下决心从文山会海中解脱出来，下决心从迎来送往中摆脱出来，把心思用在干事业上，把精力投到抓落实中。要有攻坚克难的勇气，全体干部职工一定要有攻坚克难的勇气，敢于迎接挑战、直面困难、正视矛盾，针对发展中发现的新情况、新问题，进一步创新工作方式方法，拿出新办法，解决新问题，创造新业绩。要有抓好落实的决心，定下来的事情就要雷厉风行、抓紧实施，部署了的工作就要督查督办、跟踪问效，要提倡在工作态度上积极向上，要“热心”、“尽心”、“精心”，形成心到、力到、功夫到的狠抓执行落实的良好风气。

    为实现未来三年“两个跨越”的目标，在各项工作的执行落实过程中，徐仲良副总经理还强调了三个方面的问题：