本报评论员  东 方

    近日，郑总在不同的会议场合多次强调，“做精做优”不仅是公司发展战略的重要内容，也是对全体干部职工工作标准的更高要求，要求我们要立足自身岗位，把每件事做精做优，为企业加快发展作出贡献。

    “做精做优”，一个平常不过的词语，却寓含着深刻的内涵和丰富的思想。对企业而言，江西卷烟工业只有实现“做精做优”，才能把有限的生产计划资源发挥最大的效益，才能真正把江西中烟打造成“块头小、价值高、影响大”的“钻石型企业”。对个人而言，我们只有把每件事做精做优，把每件工作做到位、做出成效，才能形成推动江西卷烟工业又好又快发展的巨大合力，才能为实现“两个跨越”的奋斗目标奠定扎实的工作基础和市场基础。

    把每件事做精做优，要求我们树立精品意识。意识决定行动，心有多大，舞台就有多大。我们只有牢固树立精品意识，才能在自己平凡的岗位上不断提升工作质量，努力把每件事不仅执行到位，而且做得有水平、有成效。审视企业的发展，任何一项目标的全面实现，一次改革的顺利推进，一个项目的有效进展，一件工作的完美执行，一个操作的优美表现，都离不开一种融于职工血液的做精做优的精品意识。如果我们总是抱着“差不多”的思想，很多工作就会流于形式，各项目标也只能成为空中楼阁。

    把每件事做精做优，要求我们树立专注意识。专注是企业核心竞争力的重要来源，也是个人提升能力和水平的重要手段。在我们现实生活中，很多人往往是在年复一年地做同样的事情，但如果我们能专注于自己的领域，不断求精求优，不断坚持专注，相信有一天我们都会成为这项重复性工作的专家和权威。特别是要克服见异思迁、好高骛远的浮躁心理，集中精力，持续改进，努力把简单的事情持久地做好。

    把每件事做精做优，要求我们树立创新意识。去年江西中烟通过大力开展“创新年”活动，有效解决了管理上的种种难题，实现了多个领域的做精做优。也许我们面对的是一件小事情，但方寸之间可见乾坤。我们时刻要保持一种创新的意识，不断改变不合适宜的思维方式、工作方法，在复杂中找规律，在简单中找细节，并通过持续的创新，就一定能够在小事上做出好文章，在小事中创造大奇迹。

    江西卷烟工业规模小是不争的事实，但小也可以美丽，小也可以动人，关键在于我们能否做精做优。只要大家把每件事做精做优，把每个岗位职责履行到位，把每项工作完美执行，我们就一定能够实现江西中烟在新的发展阶段实现新跨越的宏伟目标。