今年，公司党组决定对七个部门九个副处级岗位进行公开选拔，这是贯彻落实党的十七大精神，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的重要举措，也是江西中烟在新的形势下探索干部选拔任用方式，加强干部队伍建设的重大改革和有益尝试。我们要充分认识到这次公开选拔、竞争上岗副处级干部对加快江西中烟改革和发展的重要意义，统一思想，广泛宣传，精心组织，积极参与，努力通过公开选拔为实现“两个跨越”提供坚强的人才保证。

    公开选拔副处级干部是加快江西中烟发展的战略要求。企业之间的竞争说到底是人才的竞争，人才是企业最大的后劲和实力。江西中烟在未来三年要实现“两个跨越”，在新的发展阶段要实现新的跨越，干部是决定因素。各项目标任务的实现与否，关键在于我们是否有一批能够承担起跨越任务的人才队伍，关键在于我们是否有一支敢有作为、善于作为的干部队伍，这是关系到“两个跨越”目标实现的关键所在。为此，我们要通过这次公开选拔和竞争上岗，真正建立优秀年轻干部脱颖而出、才华得到充分发挥的平台机制，不断优化干部结构，提升干部素质，充实干部队伍，努力推进江西中烟在新的发展阶段实现又好又快地发展。

    公开选拔副处级干部是创新干部人事制度的重要举措。实践证明，公开选拔领导干部，是公开、平等、竞争、择优原则在干部选拔任用工作中的有效运用，是一条深化干部人事制度改革，推动干部选拔任用工作逐步走上制度化、规范化的新路子。今年，公司党组提出要打造“富有效率、充满活力”的江西中烟机关，其中很关键的一条就是要不断创新干部人事制度，深化用工分配制度改革，通过公开选拔、竞争上岗，不断激发广大职工的潜能，促进形成广大干部职工在竞争中成长、在竞争中成才、在竞争中成就更大作为的良好氛围。努力通过竞争上岗来选拔一批干部、发现一批干部、储备一批干部，并促进形成江西中烟岗位靠竞争、晋升凭贡献、重能力、重实绩、重品行，以为企业发展作贡献论英雄的正确用人导向。

    公开选拔副处级干部是加强干部队伍建设的客观需要。江西中烟公司成立以来，公司党组高度重视干部队伍建设，对各卷烟厂的领导班子和中烟机关中层干部都先后进行了调整充实，这对提高干部队伍的能力、素质和水平发挥了重要作用。江西中烟与南昌卷烟总厂合并重组后，根据国家局批复精神和江西实际，我们对公司机关部分职能部室进行了调整，加强了“四个中心”的建设，这对新的运行模式下干部队伍建设提出了新的要求。为此，这次公开选拔、竞争上岗部分副处级干部是江西中烟站在新的起点上加强干部队伍建设的客观需要，是适应江西中烟作为生产经营实体的需要，更是通过队伍建设来加快企业发展的需要，对此我们要有充分的认识。

（摘自郑总在公开选拔副处级干部电视电话动员大会上的讲话）