本报讯    5月4日-9日，国家烟草专卖局整顿办常务副主任李鸣一行到江西中烟调研“三项检查”工作。公司党组书记、总经理郑伟及其他三位公司领导徐仲良、王志彬、于明芳，公司各部门负责人，公司整顿办成员及有关人员出席了调研座谈会和调研反馈会。

    会上，李鸣对江西中烟“三项检查”工作的开展情况予以了充分肯定，认为“三项检查”起步良好，前一阶段工作成效明显。他还对江西中烟下一步“三项检查”工作提出了明确要求：一是在“三项检查”工作中要突出抓好“四个环节”。“三项检查”工作时间紧、标准高、任务重，要突出抓好完善制度、建立程序、摸清底数、逐项自查等四个关键环节，尽快把工作重点转移到自查自纠上来。二是在广告促销工作中要切实加强“三个管理”。要切实加强预算管理，做到“没有预算不得支出”、“有预算就要有项目”；要切实加强招标管理，按照《烟草行业招标采购活动廉政监督工作暂行规定》有关要求，做到能够招标的项目都要进行招标，规范招标管理；要切实加强痕迹管理，在资质论证、立项、比质比价、招投标、合同签订、付款、实物入库、保管、分发等各经济行为都要有一定的痕迹管理，做到“一项一档”，确保资料齐全。

    江西中烟有关领导在听取反馈意见和工作要求后表示，将进一步按照国家局要求切实抓好工作落实，确保下一步工作取得更大实效。5月19日，江西中烟在南昌召开“三项检查”自查工作会议，对“三项检查”自查工作进行再动员、再部署。

    会议结束时，公司党组书记、总经理郑伟作重要讲话，对“三项检查”自查工作提出了要求：

    一要高度重视开展“三项检查”工作的重要性。要切实提高认识、加强领导，充分认识开展“三项检查”是落实严格规范的具体体现，是提升管理、建设富有效率的企业的具体体现，是建设充满活力的职工队伍的具体体现。要通过开展“三项检查”，把严格规范落实到企业生产经营的每个环节，真正做到制度先行、监督有效、流程高效，切实以规范为前提实现提升效率、提升活力。

    二要紧紧抓住“三项检查”的主要环节。郑总要求，抓好“三项检查”工作，要按照“严格自查、认真整改、完善制度、强化监督”的要求认真抓好自查整改和建立长效机制两项重点工作。要严格按照《国家烟草专卖局关于印发2008年“三项检查”工作实施方案的通知》（国烟办〔2008〕149号）规定的主要内容进行认真自查，同时根据企业、部门工作实际明确工作重点，并重点围绕零配件、办公用品、交通工具、信息软件等问题进行认真整改。要着力构建长效机制，特别在制度建设中要紧紧抓住国家局提出的四个方面的重点要求，紧紧抓住项目立项、供应商选择、价格确定、决策程序、实施制衡、效果评估等六个关键环节，紧紧抓住零配件采购供应商选择、价格确定，广告促销实施执行、效果监督，工程项目招投标、预决算、过程监督和大宗物资采购计划等难点问题，紧紧抓住运行流程，完善权力制衡，加强痕迹管理，确保制度有针对性、实用性和可行性。要切实强化监督，成立由整顿办牵头、监察、审计等部门参与的督查办公室，对制度、流程建设等进行专项督查。

    三要切实把握“三项检查”的工作要求。各企业、各部门要高度重视，切实落实“主要领导负总责、分管领导具体负责、管理监督部门为主、整顿办日常协调、各部门齐抓共管”的工作要求，把“三项检查”检查工作和企业、部门工作重点落到实处。各牵头部门要以高度责任心按照部门工作职责认真抓好自查整改，并提出长效机制建设的具体要求。要严肃纪律，对自查不认真、整改不力，在复查中出现重大问题、导致重大影响的要严格追究有关企业、部门责任。