图为徐仲良副总经理在兴国卷烟厂生产现场视察

    本报讯  6月10日至12日，江西中烟党组成员、副总经理徐仲良率经济运行部负责人一行先后到井冈山卷烟厂、兴国卷烟厂调研，仔细察看企业生产现场，听取工作汇报，并对下一步工作提出要求。

    在井冈山卷烟厂调研座谈会上，徐仲良副总经理指出今年以来该厂在企业管理、队伍建设、响应市场、综治安全等方面的工作很有起色，取得了较好的成绩。他强调指出，我们要始终紧紧围绕建设“严格规范、富有效率、充满活力”的江西卷烟工业这一总体目标要求，从战略高度谋划好企业各项工作。

    徐总指出，“严格规范”就是要严格执行烟草专卖制度，推进管理创新，加强制度建设，完善管理流程，强化执行能力，注重监督检查，通过制度、流程、执行、监督来保障企业规范发展。“富有效率”就是要以科学发展观为指导，完善体制机制，加强作风建设，提高工作能力，提升企业效率，实现又好又快发展。“充满活力”就是要坚持以人为本，完善用人机制、竞争机制、员工激励约束机制，加强企业文化建设，充分发挥职工潜能，保证持续不断的发展。

    在兴国卷烟厂调研座谈会上，徐总充分肯定了兴国卷烟厂今年以来的工作，指出在内部管理、执行能力、队伍建设、安全稳定等方面的工作有所加强，取得了成效。同时，要求兴国卷烟厂面对成绩高兴而不陶醉，清醒认识在进一步加强企业内部管理，提高员工技术水平等方面的工作任务十分艰巨，并要求今后的工作着力在三个方面下功夫：

    一要在建设“严格规范、富有效率、充满活力”的卷烟生产企业上下功夫。要继续巩固近年来行业财务整顿、经济秩序整顿、“两项检查”工作成果，认真抓好“三项检查”工作，使企业进一步严格规范；切实加强作风建设，提高办事效率、工作效率和企业运行效率，降低成本消耗，提高企业运行效率；坚持以人为本，坚持正确的用人导向，建立健全收入分配的激励约束机制，不断加强企业文化建设，使企业进一步充满活力。

    二要在进一步加强管理上下功夫。要以质量管理体系建设为主线，着力在加强企业管理上下功夫，按照母子体系的建设要求，完善各种基础管理，实现管理水平从粗放型向精益型提升，效益水平从低水平向高水平提升。

    三要在进一步提高队伍素质上下功夫。提高队伍素质要围绕领导班子、中层干部和一线员工三个层面做好工作。厂级领导班子要着力提高领导能力和水平；中层干部要着力提高管理能力；一线员工要通过各种形式的教育培训，着力提高技术水平、技能素质，努力实现职工队伍向高素质提升，为企业持续发展奠定基础。

（文/揭李文   图/李爱军）