本报讯  7月24日，公司党组成员、纪检组长王志彬带领人力资源部、审计部等部门主要负责人赴南昌卷烟总厂广丰卷烟厂进行调研。在听取了广丰烟厂关于生产经营情况汇报后，重点对效能监察、企业文化建设进行了探讨。

      王组长在讲话时指出，广丰烟厂上划一年来尤其是今年重组以来，做了大量工作，为江西卷烟工业实现平稳较快发展做出了贡献，突出表现在“力点准、工作实、效果好”，重组后能够抓住质量、成本、改革三个着力点，做到创新有课题、降耗有活动、审计有项目、培训有计划、改革有行动，为下一步改革和发展打下了一定基础。

      王组长强调，广丰烟厂虽然取得了很大的成绩，但也面临着很多困难与压力，主要面临人员分流、降低成本、增强企业活力的困难和压力。

      对于下步工作，王组长提出了三点要求：一是要充分认识行业改革发展形势，加快融合步伐。当前，面对烟草行业改革方向越来越明确，资源配置越来越优化，市场竞争越来越激烈，内部监管越来越严格的新形势，广丰烟厂要加强制度建设，加快品牌衔接，加强与各厂的员工交流与文化融合。二是要充分认识改革的极端重要性，深入推进改革。要十分重视、扎实推进改革，切实做到改革在稳定中推进；要十分重视争取地方政府对烟厂的支持，为企业发展倡导良好的外部环境。三是要充分认识行业整顿规范的重要性，切实加强内管监督。广丰烟厂要认真解决几次检查中发现的问题，切实抓好整改；要认真开展专项整顿，对国家局提出的加强内管监督的六个方面要认真抓好落实。要建立有效运行的监管体系，对生产经营实行全过程、全方位的监管。要认真对待历史遗留问题并妥善加以处理，促进企业健康发展。（张金泉）