本报讯  9月24日，江西中烟在赣江宾馆召开以“感恩明月时，携手共发展”为主题的迎中秋工商联谊座谈会。省局（公司）揭国雄局长、郑京副总经理、魏平副局长、胡声宇助理巡视员，公司领导郑总、徐仲良副总经理及王志彬组长出席联谊会，省局（公司）销售管理处、发展计划处、专卖管理处及各市分公司领导、业务科长共80余人参加了会议。郑总在座谈会上发表了热情洋溢的致辞。

      省局（公司）郑京副总经理代表省局（公司）和各市县公司对江西中烟成立后取得的成绩表示祝贺，对中烟公司提供这个共叙友谊、共谋发展的机会并长期以来为商业提供充足的优质货源表示感谢，并要求江西烟草工商双方在实际运作中要密切协同，相互理解，相互支持，相互信任，实现共同发展。他强调指出，协助中烟发展，实现工商双赢是商业系统义不容辞的责任和义务，商业系统必须按照“省产烟总量稳中有升，重点销好金圣”的要求，进一步统一思想，采取有力措施，提供优质服务，为江西中烟的发展做出努力。

      郑总在座谈会上指出，江西中烟举办工商联谊会，旨在表达江西中烟人对全省烟草公司各级领导和全体员工的一份感恩之心和一份感激之情，并用四个“不会忘记也不能忘记”深情表达了江西中烟对省局（公司）、各市分公司及全省烟草同仁的诚挚谢意。郑总在致辞中回顾了江西中烟成立三年来在改革与发展取得的成绩，指出了今后江西中烟要做的三个方面工作：一是将继续推进技术创新，完善产品规格，努力为商业公司提供适销对路的产品，力争通过2－3年的努力构建“金圣”经典系列、典藏系列、双低系列等“三个系列”，每个系列3包烟左右的产品线格局。二是将继续推进营销创新，着力打造“精品服务工程”，全面改善营销服务，提升服务水平，努力为商业公司提供满意的服务。三是将继续推进体制创新，完善体制机制，努力为商业公司提供快速响应的平台。要坚持努力成为全省烟草公司满足市场需求订单供货的及时响应者和供应者的市场战略，推进管理体制改革，优化管理流程，加快建立响应市场的快速反应机制和工商协同营销机制，着力提升市场需求信息的采集、分析和判断的反应能力、快速生产、保证市场需求的响应能力以及供应和销售物流及时高效的保障能力。

      当晚，与会人员参加了江西中烟精心准备的迎中秋联谊晚会，文艺节目精彩纷呈，体现了工商一家的浓浓情谊。

（张金泉）