本报讯　近日，江西中烟工业公司利用第三季度公司党组理论学习中心组学习，按照国家局党组开展“五查五看”活动的要求开展了正处级以上干部“践行两个至上，从我做起”主题报告会。公司三位党组成员及正处级干部都围绕“五查五看”进行了主题发言。

　　公司党组副书记、副总经理郑伟同志围绕江西卷烟工业的改革与发展，结合个人的认识与思考，首先作了题为《开展“五查五看”，践行“两个至上”，全面加快江西卷烟工业的改革与发展》的主题报告。在报告中深刻阐述了开展“五查五看”、践行“两个至上”的重要内涵和意义，指出“五查五看”抓住了“两个至上”的关键问题，开展“五查五看”是深入践行“两个至上”的重要举措；“五查五看”抓住了领导干部这一关键对象，开展“五查五看”是加强各级领导干部建设的重要举措；“五查五看”抓住了企业发展的关键领域，开展“五查五看”是加快推进行业改革和发展的重要举措。并在回顾分析江西中烟三年来在改革与发展的基础上，对自己存在的主要问题进行了深入剖析，并对未来努力方向提出了四点要求：

　　一是要继续坚持解放思想置于万事之先，更加注重坚定发展信念。信念有时比勇气和智慧更重要，全系统干部职工要继续咬住“做精做优、保持特色、缩小差距、增强实力”的目标不动摇，继续坚持“做强金圣、做大庐山，力争两到三年内金圣20万箱、精品庐山60万箱”的目标不动摇，切实增强捕捉机遇、抢占市场的紧迫感，增强如履薄冰、如临深渊的危机感，增强加快发展、做大做强的历史责任感。

　　二是要继续坚持抓主要矛盾的工作方法，更加注重创新发展思路。江西卷烟工业当前面临的主要矛盾不再是体制改革问题，而是如何加快发展的问题，矛盾的主要方面关键是如何做大做强“金圣”的问题。我们要更加注重创新思维，通过创造性工作来推动“金圣”品牌的快速发展，努力实现“金圣”品牌由区域性品牌向全国性品牌的转变。

　　三是要继续坚持人才是第一资源的观点，更加注重加强队伍建设。要通过深化改革、强化培训、创新机制，努力提升公司党组班子的决策能力、领导能力和凝聚能力，提升各企业、中心领导班子的创新能力和执行能力，提升各部室班子工作的主动性、务实性和创造性，激励广大干部职工爱岗敬业、学习成才、敢于作为、有所贡献。

　　四要要继续坚持在发展中促和谐的要求，更加注重构建和谐烟草。要通过企业文化建设，倡导为江西卷烟工业发展做贡献的良好氛围，努力走出一条以改革促进和谐，以发展巩固和谐，以稳定保障和谐的良好局面。

　　最后，郑总要求江西卷烟工业企业要着眼发展，明确措施，迅速掀起“五查五看”的活动高潮，切实推进江西卷烟工业的改革与发展。一要切实加强组织领导，认真抓好各企业三、四季度中心组学习和机关各支部民主生活会，紧密结合学习贯彻党的十七大精神，将“五查五看”活动深入推进。二是要认真抓好重点对象，着力抓好全行业处级以上干部和各企业中层干部两个层面，着力围绕“五查五看”开展“我为自己找差距、我为企业做贡献”为主要内容的主题实践活动。三要扎实开展相关活动，认真组织好“践行两个至上，从我做起”主题演讲报告会及征文活动，认真组织开展“两个至上”实践标兵评比活动。　　（张金泉）

   本文2007年10月24日刊登在《经理日报》   http://cjb.newssc.org/html/2007-10/24/content_7534.htm