图为大会会场。

图为郑总与市场营销中心领导班子、中烟各部门领导为获奖人员颁奖。

    本网站江西中烟讯     3月10日，江西中烟工业公司市场营销中心召开2008年工作会议，学习贯彻中烟公司工作会议精神和郑总工作报告，总结2007年营销工作工作，明确2008年营销工作思路。公司党组书记、总经理郑伟及公司办公室、人力资源部、财务部、生产安全管理部等部门领导出席会议。郑总在讲话中肯定了市场营销中心2007年取得的成绩，并对今后营销工作提出“四个更大作为”的要求：一是要以省外扩张为重点，努力在市场开拓上取得更大作为；二是要以“金圣”品牌为重点，努力在品牌培育上取得更大作为；三是要以管理创新为重点，努力在内部管理上取得更大作为；四是要以能力建设为重点，努力在队伍建设上取得更大作为。

图为市场营销中心经理赵明强做工作报告。

    会上，中心赵明强经理作了《坚定信心 理清思路 创新营销 肯抓落实 努力实现金圣品牌跨越式发展》的工作报告。报告全面总结了2007年市场营销中心工作， 并结合行业改革和发展形势，按照江西中烟提出的在三年内实现“两个跨越”的战略部署，理性分析当前面临的挑战和发展机遇，进一步增强加快发展的紧迫感，树立实现目标的坚定信心。紧紧围绕郑总提出的未来三年发展目标，精心谋划和推进各阶段市场布局和目标。

    对2008年工作，报告指出，要坚定信心、明确目标、创新营销、狠抓落实，着力夯实省内市场基础，全力突破省外市场，突出抓好“三个重点”，精心实施“四个策略”，严格执行“五项制度”，全面完成公司党组下达的各项目标任务，全力推进“金圣”由区域性品牌向全国性品牌的跨越。

    会议对《市场营销中心2008年绩效考核方案》进行了说明。并兑现了2007年绩效考核奖励，对2007年度先进部门、先进个人进行了表彰。签订了2008年销售目标管理责任书。先进部门和先进个人在会上进行了典型发言，各部门、各营销经理部做了表态发言。

    会议还进行了分组讨论，大家对如何抓好贯彻落实中烟提出的营销工作要求以及如何做好团队建设、有效激励提出了合理化意见和建议。

（ 曾钰铭/文  付鹉、袁热娜/图 ）