本网站江西中烟讯    近日，市场营销中心召开2008年上半年预算管理专题分析会。中心领导和各部门、八大营销经理部负责人参加会议。

    会上，通报了营销中心2008年上半年的预算执行情况，分析预算执行中存在的问题，并明确整改意见和下一阶段预算及费用管理要求。今年以来，市场营销中心高度重视预算管理工作。年初就将预算下达到各部门并要求业务部门将各项费用按照销售任务分解下达到各销区，按月分解预算费用，严格执行，分级下达，分级授权，充分调动销区平台和一线营销人员的积极性。同时，注重加强市场督导检查工作，要求各部门特别是各销区平台严格按照预算执行好费用，做好市场终端建设费用和物料使用台帐，及时通报有关情况。特别是针对上半年总体预算费用控制执行较好，但招待费用增长过快的情况，提出了在做好营销工作的前提下加强各项基础管理的一些具体措施。

（明文）