本网站江西中烟讯    7月23日，原料供应部召开2008年度烟叶收购工作会。在会上，付武军经理就今年的烟叶收购工作进行了部署，并提出了具体要求。

    一是要求业务人员必须加强与技术研发中心在烟叶等级结构等信息上的沟通，提高所采购烟叶的使用价值。二是继续推行烟叶采购片区经理负责制，业务人员在原烟交接的第一环节要把好质量关。三是对监打保管工作实行与采购配套的片区小组制并制订相关的考核标准。要求所有人员要熟记片烟加工的各项指标和参数，按照要求开展工作，加强片烟加工的在线监控能力。四是要求仓储尽早考虑，尽早准备，提前做好片烟的入库分流工作，实现高效顺畅平稳的“一库式”管理。五是要求形成工作记录，各片区的工作人员要按时汇报相关工作进展情况。

    会议强调，今年是立足中烟平台开展烟叶收购工作的第一年，采购量达100多万担，任务很重。大家必须全力以赴，高度重视，为打造“金圣”核心品牌，实现江西中烟“两个跨越”的目标，构建中烟原料保障体系打好基础。

    会上，参会人员统一学习了《国家烟草专卖局关于烟叶准运证实行统一管理的通知》，并按通知要求理顺了相关工作流程，确保了烟叶调拨加工过程中烟叶的流通更加规范有序。

（雷云青）