本网站南昌烟厂讯    按照“以质量管理为中心”的管理思路以来，今年江西中烟南昌卷烟厂卷包车间对各项工作提出了更高的要求，争取在新的一年迈上一个新台阶。

    上半年，该车间克服了生产任务重，两组新设备安装、调试、投产，一组旧设备淘汰，操作岗位人员非常紧张，维修人员转岗等诸多困难，围绕“稳定提高产品质量”这一工作核心推出了一系列举措：一是加强员工的岗位技能培训和危机意识教育；二是不断完善和加强设备的维护保养工作，提高设备的轮保效果；三是充分发挥质量考核激励作用，实行质量否决制；四是加大出现产品质量事故和市场投诉的处罚力度；五是强化现场工艺纪律，加强产品质量工序管理；六是积极配合推行“金圣”卷烟质量计划，提高金圣卷烟的品质。

    在全体员工的共同努力下，该车间1—7月产品质量全项检验平均得分同比上升1.14分；“金圣”系列平均得分和达标率同比上升1.02和9.875个百分点。

（南昌烟厂严钰雯）